纵观国内产业发展的总体格局，中国目前正面临最为严峻的产业转型重任。而中民投业务的切入点恰是过剩产能行业整合。未来构建产业板块和金融板块相互依托、国内和国外业务有效互动。产业投资作为财务投资，金融投资为战略投资，经过5年-7年的发展，形成产融结合的金控集团。
中民投计划设立九大标准化的子公司，分别是中民新能源、中民钢铁联盟、中民矿业物流、中民嘉业、中民物业、中民国际通航、中民国际、中民资本、中民欧洲资本。第一家批五到六家子公司相继成立，中民国际通航和中民新能源的相关业务已率先启动。
我国部分行业供过于求的矛盾极为突出，传统制造业产能普遍过剩。近日，工信部发布了第二批2014年工业行业淘汰落后产能和过剩产能的名单，这进一步凸显了化解过剩产能的决心。
以光伏为例。中国光伏制造快速发展，逐步形成了晶硅、硅锭硅片、电池片和组件等完整的产品制造体系，但是由于市场过度依赖外需，技术水平偏弱，就地转化不足，行业产能过剩严重，企业普遍经营困难。
中民投第一批子公司中，中民新能源是较早设立的一家，注册资本金80亿元。公司计划以整合、运营光伏发电项目为切入点，推进能源行业转型，成立大型的清洁能源供应商。在光伏行业的产业链上，中民投选择了电站建设，不会涉足光伏制造。今年计划装机容量预计达到300万到500万千瓦。截至今年6月末，中国光伏发电的装机总容量约为2000万千瓦。
中民投的成立背景、雄心壮志、资金手笔，是至今为止国内罕见的民营公司。与五大四小不同，他不是为了完成节能减排的指标而用能源资金去做;与地方政府不同，他不是靠地方财政、招商引资支持去完成形象工程;与EPC和投融资机构不同，他不是在做电站资本运作、骗补、倒手买卖。
光伏投融资背后的质量成本，将光伏乱象描述的淋漓尽致。金太阳工程各种骗补的曝光、西部电站的大面积衰减、看似偶然实是必然的自然灾害、路条的掮客、政绩面子背后的无奈、为完成目标和任务而实施的抢装、强装，都促使着这个行业杀鸡取卵般地从光伏产业链的各个环节套取眼前利益，浑然不顾任何产业最终的利润来源都是最终的产出。
一个民营巨鳄，靠自己的钱来投资电站，用发的电作为资本投资的最终回报。以民营企业的思路，专家的意识，终端客户身份的强势作为优势，中民投必将在中国的光伏产业的转折点酝酿一场新光伏革命。
