过去30年中，马丁·格林教授持续不断地在做同一件事——提高晶硅电池的转换效率、降低光伏发电的成本。鉴于在太阳能领域的杰出成就，他也被授予了诸多国际荣誉：1990年获国际电工委员会的R.Cherry奖，1999年获国际电工委员会的J.J.Ebers奖，1999年获澳大利亚国家奖，2002年获优秀民生奖(亦被称为另类诺贝尔奖)。而他更广为人知的一个头衔则是——“世界太阳能之父”。
在中国，马丁·格林教授之所以名声远播还与他的不少学生有关，其中最著名的一位是施正荣——作为中国光伏界昔日的领军人物，施正是在当年叩开马丁·格林的办公室门后开始了自己跌宕起伏的光伏人生。而除了施之外，不少早年开创光伏事业的元老都曾师从马丁·格林，在纳斯达克[微博]上市的太阳能电池公司中，一度有6家的首席执行官或首席财务官都曾是他的学生。
近日在SNEC第八届(2014)国际太阳能产业及光伏工程(上海)展览会暨会议间隙，马丁·格林教授接受了记者的独家专访，既谈到了他对光伏市场的最新见解与展望，也回应了对学生施正荣的看法。
记者：业内都知道，您曾经培养了一大批光伏人才，其中有相当一部分是中国学生。这些人中有不少选择回国创业并为世界光伏产业的发展作出贡献，其中不少人的身价更远远超过您。您怎么看待这些从事光伏业的中国留学生?目前还有多少中国学生在澳大利亚求学?
马丁·格林：我们学院的学生培养计划的确依赖国际合作，有相当一部分教学资金也是来自海外的投资和费用。到目前为止，我们这里仍有大约300名学生来自中国，占到我们这里学生的一半左右。
记者：在您的众多学生中，施正荣博士可能是最著名的一位。他曾经是中国光伏界的领军者，但之后他的尚德公司又遭遇重大困境。施博士本人也经历了一番大起大落。您怎么看待施博士和他过去的这段人生?
马丁·格林：毫无疑问，施博士是我这里最好的学生之一。他曾经是中国光伏制造工业的领头羊，也为这个行业的发展提供了很多“良方”。在他之后，中国诞生了很多很多的光伏企业，整个行业得以发展壮大。他曾经所获得的荣誉和成就都是他应得的。但也正因此，当我知道他的失败时，我感到非常惊讶。这是新能源行业的一大不幸，但我并不责怪施博士。我希望以后的人能从中吸取教训，并得到一个更好的发展。
记者：在您看来，未来的光伏领军人物应该具备怎样的特点?
马丁·格林：全球光伏行业正在进入一个新阶段，既要研发，还要吸引投资。身为太阳能行业的领军人物，他在这个阶段当然需要一些特质，最好是既懂技术、又懂市场、还懂金融。这样一个CEO可能比专家更重要。但这些特质很难集中在一个人身上。对这个行业来说，我们的确需要一些专家，但更需要一个团队。无论对大公司还是小公司，这都是同等重要的。
记者：过去两年，美国等国先后对中国光伏产品提起反倾销、反补贴调查，中国也对部分进口多晶硅开展了类似调查，光伏贸易战就此打响。对此您怎么看?
马丁·格林：任何时候都不应该让贸易战阻碍光伏产业的发展。用这种手段来保护本国产业的做法并不可取。我们都知道，地球是一个整体，当一边有太阳时，另一边总是处在黑暗之中。正因此，更应该让全球太阳能产业联成一体，而不是用壁垒将之隔离。在过去，光伏制造业的中心从欧美国家转移到了中国等亚洲国家，这一过程对全球能源转型和新技术传播有着非常重要的意义。
记者：您觉得光伏产业未来想要更有竞争力的话，主要取决于哪些因素?
马丁·格林：光伏产业真正要获得发展，很大程度上还要靠技术团队的努力。虽然金融等问题也很重要，但通过技术革新把成本降到哪一步才是最根本的。我想，降低成本是获得更多客户的驱动力，也是提高毛利率的一个手段，而技术在这方面占据着主导地位。比较好的一点是，各大光伏厂商的光电转换效率仍在不断提高，目前是20%，以后要达到25%，未来将往40%的方向努力。
