杭州市太阳能光伏产业协会秘书长赵永红博士说,现在杭州的光伏企业已经全部在价格承诺内了,这次杭州新加入了三家企业:合大、万向和天明,他们之前进入欧洲市场要交很高的税,这样跟同行比竞争力就弱了,因此加入价格承诺很有必要。
8月,欧盟对华光伏反倾销与反补贴案初裁时,双方就光伏贸易争端达成协议,规定中国出口欧洲的光伏组件最低售价每瓦0.56欧元,每年配额7GW。中国和欧盟就光伏产品争端达成价格协议后,中国对欧洲出口占总出口量的比重已从70%下降到不足30%。虽然如此,欧洲市场依然是全世界比较重要的光伏市场,欧洲市场本身也离不开中国。
一方面欧洲市场萎缩,一方面承诺的价格又偏高了,我们的竞争力在哪里?赵永红说:“有几个办法,一是转移到新兴市场;二是继续做欧洲市场,想办法提升产品品质以及服务,差异化竞争;三是到海外建电站。这些年以来欧洲的购买力不断下降,光伏企业就应该放大视野,多元化布局,积极开拓国内市场。”
富阳的索乐光电就在非洲把生意做得非常好,因为非洲没有电网覆盖,这家公司就卖一家一户离网发电系统,一年利润有几千万元,放弃欧洲市场也无所谓了。
刚成为价格承诺企业的浙江合大太阳能被分配到200兆的配额,合大太阳能李俊兵博士说,其实今年出口欧洲才10多兆。对他们来说,承诺的价格太高了,而东南亚等国出口欧洲的光伏产品价格很低,因此竞争非常激烈。李俊兵说:“我们的产品70%内销,出口这块已经把市场转向印度、东南亚、非洲等新兴市场,还在开拓日本市场。今年国内利好光伏的政策很多,下半年开始国内市场已经起来了。”
对中小企业来说,价格承诺之前交税压力大,承诺之后依然冲击很大,所以不得不去找日本、澳洲等新兴市场,转型细分高端市场。赵永红说:“比如合大做光伏发电瓦片,实用且美观,就可以卖贵一点,还有龙焱做太阳能建筑薄膜,外观非常漂亮,价格高一点大家也接受,这样他们的利润就高了。”
而对大企业来说,新兴市场毕竟需求有限,只有像欧洲这样的大市场才能消化掉自己的产能。赵永红说,正泰和向日葵在欧洲投资建电站,采购自己的产品,这样就能保证好的组件利润,并且还有电站收入,优化了收入结构。